2020.06.01
為深入貫徹美峰集團戰略規劃指導思想，不斷改革推進精細化管理，從根本上增強在國際供應鏈的持續競爭力。5月28日下午，湖北美凱化工有限公司美凱公司組織召開了’5S管理’專題會， 特邀黃岡美豐化工科技有限公司生產副總陳春宏、安全總監曹詠峰，進行5S管理現場講解及經驗分享。美凱公司班組長以上29人參會，共同學習并探討推行過程中可能面臨的問題。
會上，總經理楊雪峰全面闡述了推行5S管理的重要性和必要性，著重強調了5S活動的四項原則：全員全范圍參與、明確責任主體、獎懲結合、分步推進。他表示，5S管理作為美凱公司2020年的關鍵工作，集團高層予以高度重視，旨在實現一系列改進目的：即增加組織活動、降低生產成本、提高生產效率、縮短交貨期限、減少積滯庫存、消除故障隱患、提高安全系數、提升公司形象。他強調，整理整頓是推行5S管理的基礎，需要不折不扣的做好基礎工作。他要求，在5S管理的實施過程中，不能拘于形式，要真正融入到各項工作中。
天下之事，必作于細。5S管理水平的高低，代表著企業管理者對現場管理認識的高低，也決定了現場管理水平的高低。推行5S管理是美凱實現精細化管理的必然要求，是領導班子堅決實質提升管理并落實的決心，將會助力美凱公司今后的管理工作邁上新臺階。
據悉，美凱公司將于近期舉行5S活動啟動儀式。
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